دوره 10، شماره 1 - ( بهار 1403 )
جلد 10 شماره 1 صفحات 97-82 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Ethics code: Conclusion: Spreading rumors in the workplace in organizations reduces the motivation to serve and a
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
aslani F, Heshmatzadeh A, Malekiha M. The Effect of Narcissistic Leadership on Employee Cynicism With the Mediating Role of Employee Silence and Workplace Gossip Among the Hospital Staff. JMIS 2024; 10 (1) :82-97
URL: http://jmis.hums.ac.ir/article-1-486-fa.html
URL: http://jmis.hums.ac.ir/article-1-486-fa.html
اصلانی فرشید، حشمت زاده عاطفه، ملکی ها مرضیه. بررسی رابطه رهبری خودشیفته و بدبینی رفتاری کارکنان با نقش میانجی سکوت سازمانی و شایعه‌پراکنی در محیط کار. اطلاع‌رسانی پزشکی نوین. 1403; 10 (1) :82-97
گروه مشاوره، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه حضرت معصومه (س)، قم، ایران.
چکیده: (1546 مشاهده)
هدف افزایش تکرار رفتارهای مخرب رهبران و تأثیرات مهم این رفتارها بر پیامدهای فردی و سازمانی در محیط‌های کاری، می‌تواند ناشی از سبک رهبری باشد. مطالعه حاضر با هدف بررسی تأثیر سبک رهبری خودشیفته بر بدبینی رفتاری کارکنان با نقش میانجی سکوت سازمانی و شایعه‌پراکنی در محیط کار انجام شد.
روش ها مطالعه حاضر، توصیفی‌ـ‌پیمایشی از نوع کاربردی است که به‌صورت مقطعی انجام شد. جامعه پژوهش شامل کلیه کارکنان بیمارستان دکتر غرضی استان اصفهان در سال 1401 بودند که از این جامعه 108 نفر از افرادی که داوطلب شرکت در پژوهش بودند به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده‌ها از پرسش‌نامه‌های ویژگی‌های جمعیت‌شناختی، رهبری خودشیفته، سکوت کارمندان، بدبینی رفتاری و شایعه در محل کار استفاده شد. داده‌ها با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری و با نرم‌افزارهای آماری SPSS نسخه 25 و PLS اسمارت نسخه 4 تحلیل شدند.
یافته ها نتایج نشان داد سبک رهبری خودشیفته بر بدبینی رفتاری با نقش میانجی سکوت کارمندان تأثیر دارد که مقدار معنی‌داری 4/445 و ضریب استاندارد 0/147 به دست آمد. همچنین نتایج نشان داد سبک رهبری خودشیفته بر بدبینی رفتاری با نقش میانجی شایعه‌پراکنی در محیط کار تأثیر دارد که مقدار معنی‌داری 3/950 و ضریب استاندارد 0/135 کسب شد.
نتیجه گیری براساس یافته‌های مطالعه حاضر، شایعه‌پراکنی در محیط کار در سازمان‌ها، سبب کاهش انگیزه خدمت و درنتیجه کاهش بهره‌وری در این سازمان‌ها می‌شود. این فرهنگ به داخل سازمان‌ها نیز منتقل شده و کاهش رضایت شغلی، تعهد سازمانی، عملکرد و بدبینی سازمانی را در پی دارد.
روش ها مطالعه حاضر، توصیفی‌ـ‌پیمایشی از نوع کاربردی است که به‌صورت مقطعی انجام شد. جامعه پژوهش شامل کلیه کارکنان بیمارستان دکتر غرضی استان اصفهان در سال 1401 بودند که از این جامعه 108 نفر از افرادی که داوطلب شرکت در پژوهش بودند به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده‌ها از پرسش‌نامه‌های ویژگی‌های جمعیت‌شناختی، رهبری خودشیفته، سکوت کارمندان، بدبینی رفتاری و شایعه در محل کار استفاده شد. داده‌ها با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری و با نرم‌افزارهای آماری SPSS نسخه 25 و PLS اسمارت نسخه 4 تحلیل شدند.
یافته ها نتایج نشان داد سبک رهبری خودشیفته بر بدبینی رفتاری با نقش میانجی سکوت کارمندان تأثیر دارد که مقدار معنی‌داری 4/445 و ضریب استاندارد 0/147 به دست آمد. همچنین نتایج نشان داد سبک رهبری خودشیفته بر بدبینی رفتاری با نقش میانجی شایعه‌پراکنی در محیط کار تأثیر دارد که مقدار معنی‌داری 3/950 و ضریب استاندارد 0/135 کسب شد.
نتیجه گیری براساس یافته‌های مطالعه حاضر، شایعه‌پراکنی در محیط کار در سازمان‌ها، سبب کاهش انگیزه خدمت و درنتیجه کاهش بهره‌وری در این سازمان‌ها می‌شود. این فرهنگ به داخل سازمان‌ها نیز منتقل شده و کاهش رضایت شغلی، تعهد سازمانی، عملکرد و بدبینی سازمانی را در پی دارد.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
