fa اثر فلات زدگی شغلی بر قصد ترک شغل در بین کارکنان خدمات بهداشتی (یک مطالعه فراتحلیل) عمومى General پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="line-height:2;"><span style="font-family:yekanYW;"><strong>هـدف</strong>: هـدف از مطالعـه حاضـر انجـام فراتحلیـل اثـر فلات زدگی شـغلی بـر قصـد تـرک شـغل در بیـن کارکنـان خدمـات بهداشـتی بود.<br> <strong>روش هـا:</strong> ایـن مطالعـه کاربـردی بـا اسـتفاده از روش فراتحلیـل مبتـنی بـر پروتـکل PRISMA انجام شـد. جامعـه آماری شـامل 1584 مطالعـه شناسـایی شـده از پایگاه هـای داده معتبـر داخـلی و بین الملـلی بـود کـه بیـن اکتبـر ۲۰۰۰ تـا فوریه 2026 منتشـر شـده بودنـد. پـس از اعمـال معیارهای ورود و خـروج، 24 مطالعه با حجـم نمونه کلی 8381 نفر واجد شـرایط تشـخیص داده شـدند. داده هـا بـا اسـتفاده از نرم افـزار جامع فراتحلیل (CMA)، نسـخه ،۲ با اسـتفاده از مدل اثـرات تصادفی تجزیـه و تحلیل شـدند.<br> <strong>نتایـج: </strong>نتایـج نشـان داد کـه فلات زدگی شـغلی بـا انـدازه اثـر 0/37 بـر تمایـل بـه تـرک خدمـت تأثیـر دارد. از میـان ابعاد مختلـف فلات زدگی، فلات زدگی سلسـله مراتبی بـا انـدازه اثـر 0/54 بیشـترین تأثیـر را نشـان داد. همچنیـن فلات زدگی محتـوایی بـا انـدازه اثـر 0/36 رابطـه معنـاداری بـا تمایـل بـه تـرک خدمت داشـت.<br> <strong>نتیجه گیـری:</strong> فلات زدگی شـغلی بـه ویـژه بعـد سلسـله مراتبی آن، عامـلی کلیـدی در افزایـش تمایـل کارکنـان بـه تـرک خدمـت در بیـن کارکنـان سـازمان های خدمات بهداشـتی اسـت. اجـرای برنامه های توسـعه شـغلی می توانـد در کاهش این اثر مـنفی مؤثر باـشد.</span></span></span></div> <div style="text-align: right;"> <p style="text-align: justify;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:14px;"><strong>Introduction:</strong>&nbsp;The present study aimed to conduct a meta-analysis of the effect of career plateau on turnover intention among healthcare workers.</span></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:14px;"><strong>Methods:</strong>&nbsp;This applied study was conducted using the meta-analysis method based on the PRISMA protocol. The statistical population comprised 1,584 studies identified from reputable national and international databases, published between October 2000 and February 2026. After applying inclusion and exclusion criteria, 24 studies with a total sample size of 8,381 participants were deemed eligible for analysis. Data were analyzed using Comprehensive Meta-Analysis (CMA) software, version 2, employing a random-effects model.</span></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:14px;"><strong>Results:</strong>&nbsp;The results indicated that career plateau had an effect size of 0.37 on turnover intention. Among the different dimensions of career plateau, hierarchical plateau demonstrated the greatest impact with an effect size of 0.54. Additionally, job content plateau showed a significant relationship with turnover intention, with an effect size of 0.36.</span></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:14px;"><strong>Discussion:</strong>&nbsp;Career plateau, particularly its hierarchical dimension, is a key factor in increasing employees&#39; turnover intention among healthcare organization workers. Implementation of career development programs may be effective in reducing this negative effect.</span></span></span></p> </div> فلات زدگی شغلی, قصد ترک شغل, فراتحلیل, کارکنان خدمات بهداشتی Career Plateau, Personnel Turnover, Meta-Analysis, Health Personnel 269 288 http://jmis.hums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1024-1&slc_lang=fa&sid=1 Milad Piran Hamlabadi میلاد پیران حمل آبادی miladpiran75@gmail.com 100319475328460014325 100319475328460014325 Yes Postdoc Researcher of Sport Managements, Faculty of Education Sciences and Psychology, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran. گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران. Mohammad Narimani محمد نریمانی narimani@uma.ac.ir 100319475328460014326 100319475328460014326 No Department of Psychology, Faculty of Educational Sciences and Psychology, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran گروه روانشناسی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.