<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Modern Medical Information Sciences</title>
<title_fa>اطلاع‌رسانی پزشکی نوین</title_fa>
<short_title>JMIS</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jmis.hums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476-6720</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2383-3696</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.52547/jmis</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارزیابی عملکرد بیمارستان‌های شیراز با استفاده از اخلاق حرفه‌ای پزشکی تحت تأثیر شیوع ویروس کرونا</title_fa>
	<title>Performance Evaluation of Hospitals in Shiraz, Iran Based on Medical Professional Ethics During the COVID-19 Pandemic</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;هدف &lt;/strong&gt;طی 2 سال اخیر با&#8204;توجه&#8204;به گسترش سندرم تنفسی حاد شدید) بیماری کرونا (که به همه گیری در سراسر جهان منجر شده است، مراجعه بیماران به مراکز درمانی زیاد بوده و در پی آن ارزیابی عملکرد شاخص&#8204;های مختلف بیمارستان&#8204;ها نیز تحت تأثیر قرار گرفته است. از&#8204;جمله شاخص&#8204;های مهم غیر مالی&#8204;، اخلاق حرفه&#8204;ای پزشکی است. هدف از این پژوهش ارزیابی عملکرد و رتبه&#8204;بندی بیمارستان&#8204;های سطح شهر شیراز بر مبنای اخلاق حرفه&#8204;ای پزشکی تحت تأثیر شیوع ویروس کروناست.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش ها &lt;/strong&gt;براساس تقسیم&#8204;بندی نوین در روش کارت امتیاز متوازن شاخص&#8204;ها به 4 منظر تقسیم شدند. شاخص&#8204;های ارزیابی عملکرد با بررسی ادبیات و نظرات مدیران بیمارستان&#8204;ها و پزشکان و بهره&#8204;گیری از تجربیات عملی واقعی در اخلاق حرفه&#8204;ای پزشکی انتخاب شده&#8204;اند. سپس به ترتیب با استفاده از آزمایشگاه ارزیابی و آزمون تصمیم گیری، علیت بین 4 دیدگاه کارت امتیاز متوازن و همچنین وزن&#8204;های نسبی بین شاخص&#8204;های ارزیابی تعیین می&#8204;شود. برای رتبه&#8204;بندی عملکرد بیمارستان&#8204;ها از روش تحلیلی پوششی داده&#8204;ها فازی استفاده می&#8204;شود.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته ها&lt;/strong&gt; مدل واحدهای تصمیم&#8204;گیری(بیمارستان)، تحلیلی پوششی داده&#8204;ها (بیمارستان&#8204;ها) را براساس منطق ریاضی رتبه&#8204;بندی می&#8204;کند. نتایج نشان داد که واحدهای تصمیم&#8204;گیری (بیمارستان) 1، 3، 5، 8، 12، 13، 17، 21، 22، 23، 24، 25، 27، 28، 29، 30، 31، 32، 33، 35، 36 و 37 کارآمد هستند و سایر واحدهای تصمیم&#8204;گیری (بیمارستان) ناکارآمد بودند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه گیری&lt;/strong&gt; با&#8204;توجه&#8204;به نتایج، امتیاز کارایی مرحله L کمتر از سایر مراحل است و در مرحله C، تمام واحدهای تصمیم&#8204;گیری (بیمارستان) کارآمد هستند. این نشان می&#8204;دهد مدیران بیمارستان&#8204;ها در دوره اپیدمی کرونا تأکید کمتری بر یادگیری و رشد داشته&#8204;اند، ولی به نظر مشتریان (بیماران) توجه بیشتری می&#8204;کنند.</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Objective&lt;/strong&gt; The outbreak of coronavirus disease 2019 (COVID-19) has led to many visits of patients to medical centers which has subsequently affected the performance evaluation of hospitals. One of the important non-financial performance measures is medical professional ethics. This study aims to evaluate the performance and rank the hospitals in Shiraz, Iran based on medical professional ethics affected by the COVID-19 pandemic.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods&lt;/strong&gt; Based on the balanced scorecard (BCS) method, the indicators were divided into four perspectives. Then, using the decision-making trial and evaluation laboratory (DEMATEL) method, the causality between the four BSC perspectives as well as the relative weights between the evaluation indicators were determined. The fuzzy data envelopment analysis (DEA) method was used to rank the performance of 37 hospitals. The DEA model ranked the decision-making units (DMUs) based on efficiency.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt; The DMUs (hospitals) 1, 3, 5, 8, 12, 13, 17, 21, 22, 23, 24, 25, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 35, 36 and 37 were efficient, while others were inefficient.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt; The efficiency of hospitals in Shiraz is lower in learning and growth perspective than in other perspectives, and all hospitals are efficient in terms of customer perspective. This indicates that hospital managers pay less attention to learning and growth and more attention to the customer (patients) perspective during the COVID-19 pandemic.</abstract>
	<keyword_fa>بیماری کرونا (کووید-19), اخلاق حرفه‌ای پزشکی, بیمارستان‌های شیراز, ارزیابی عملکرد, تحلیل پوششی داده‌ها</keyword_fa>
	<keyword>COVID-19, Medical professional ethics, Shiraz hospitals, Performance evaluation, Data envelopment analysis</keyword>
	<start_page>208</start_page>
	<end_page>221</end_page>
	<web_url>http://jmis.hums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-649-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>GolrizKhatami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گل ریزخاتمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mg_khatami@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010172</code>
	<orcid>100319475328460010172</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Cultural Management and Planning, Faculty of Economics and Management, Shiraz Branch, Islamic Azad University, Shiraz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Morteza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shafiee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مرتضی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شفیعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>morteza.shafiee80@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010173</code>
	<orcid>100319475328460010173</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Faculty of Economics and Management, Shiraz Branch, Islamic Azad University, Shiraz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت صنعتی،دانشکده اقتصاد و مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amir </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kazemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاظمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>kazemi557@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010174</code>
	<orcid>100319475328460010174</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Faculty of Economics and Management, Shiraz Branch, Islamic Azad University, Shiraz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت،دانشکده اقتصاد و مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
