<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Modern Medical Information Sciences</title>
<title_fa>اطلاع‌رسانی پزشکی نوین</title_fa>
<short_title>JMIS</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jmis.hums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2476-6720</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2383-3696</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.52547/jmis</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل موانع انسانی، مدیریتی و فنی موثر بر پذیرش تحول دیجیتال توسط کتابداران دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور</title_fa>
	<title>Analyzing human, managerial, and technical barriers to the adoption of digital transformation among librarians at iranian universities of medical sciences</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;هدف: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پرونده تحول دیجیتال بی معنی ادغام فناوری های نوین اطلاعاتی با خدمات کتابخانه ای به منظور ارتقای کارایی است. این پژوهش باهدف بررسی موانع پذیرش تحول دیجیتال توسط کتابداران کتابخانه های دانشگاه های علوم پزشکی کشور انجام شد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش ها&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: در این مطالعه توصیفی-پیمایشی، حجم نمونه شامل 220 نفر از کتابداران دانشگاه های علوم پزشکی بود که به روش سرشماری وارد مطالعه شدند. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه بود که روایی آن از طریق بررسی خبرگان و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ &lt;/span&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;(0/70&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&amp;le;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;alpha;&lt;/span&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تأیید شد. داده ها با استفاده از نرم افزار&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS26&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;و روش های آمار توصیفی و استنباطی شامل تحلیل عامل و رگرسیون چند متغیره مورد آزمون قرار گرفت&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;نتایج: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;در مسیر پذیرش تحول دیجیتال در کتابخانه&#8204;های مورد بررسی هشت مانع راهبردی و مدیریتی، نارسایی دانش و مهارت&#8204;های&#8204;دیجیتال، مقاومت&#8204; در برابر &#8204;تغییر، ضعف زیرساخت و یکپارچه&#8204;سازی&#8204; فناوری، محدودیت&#8204;منابع و پشتیبانی&#8204;فنی، موانع&#8204;حقوقی و نگرانی&#8204;های شغلی، موانع امنیتی&#8204;و&#8204;فرهنگی و کمبود تخصص و توانمندی&#8204;های دیجیتال &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;وجود دارد&lt;/span&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;. همچنین نتایج تحلیل &#8204;رگرسیون&#8204; چند متغیره نشان داد که پنج متغیر &amp;laquo;نارسایی دانش و مهارت&#8204;های دیجیتال&amp;raquo;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;(0/396=B)&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;، &amp;laquo;موانع راهبردی و مدیریتی&amp;raquo; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;(0/222=B)&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;&amp;laquo;موانع حقوقی و نگرانی&#8204;های شغلی&amp;raquo;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; (0/191=B)&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;&amp;laquo;ضعف در تخصص و توانمندی&amp;raquo;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;(0/187=B)&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;، و &amp;laquo;سن&amp;raquo; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;(0/158=B)&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt; به&#8204;طور معنی&#8204;داری پذیرش تحول دیجیتال را پیش&#8204;بینی می&#8204;کنند و در مجموع22/1&amp;nbsp; از واریانس آن را تبیین می&#8204;نمایند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; yagut=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.4pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه گیری: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;برای تحقق تحول دیجیتال در کتابخانه های دانشگاه های علوم پزشکی، هم زمان با تقویت زیرساخت های فناوری، اجرای دوره های توانمندسازی، تدوین راهبردهای مستند، بازنگری در سیاست های حقوقی و امنیتی و جذب نیروی فنی متخصص ضروری است، اجرای هم افزای این اقدامات می تواند کیفیت خدمات کتابخانه ای را به طور چشمگیری ارتقا دهد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction&lt;/strong&gt;: Digital transformation includes the integration of recent information technologies into library services to optimize operational efficiencies. This study aimed to identify barriers to the adoption of digital transformation in the libraries of Iran&amp;rsquo;s medical science universities (IMSU).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods&lt;/strong&gt;: We conducted a descriptive survey of all 220 full-time librarians at IMSU. Data were gathered using a researcher-designed questionnaire, whose content validity was confirmed by expert review and whose reliability (Cronbach&amp;rsquo;s &amp;alpha;&amp;ge;0.70) was established through internal consistency analysis. Responses were analyzed in SPSS version 26 using descriptive statistics and inferential procedures, including exploratory factor analysis and multiple linear regression.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results&lt;/strong&gt;: The results showed eight important barriers to adopting digital transformation in these libraries: strategic and managerial obstacles, deficiencies in digital knowledge and skills, resistance to change, weak IT infrastructure and integration, limited resources and technical support, legal barriers and job-related concerns, security and cultural impediments, and a lack of digital expertise and competencies. Conclusions: Moreover, multivariate regression analysis showed that some deficiencies in digital knowledge and skills (&amp;beta;=0.396), strategic and managerial barriers (&amp;beta;=&amp;ndash;0.222), legal constraints and job-related concerns (&amp;beta;=&amp;ndash;0.191), lack of specialized digital competencies (&amp;beta;=&amp;ndash;0.187), and age (&amp;beta;=0.158) significantly predicted digital transformation adoption, jointly explaining 22.1% of the variance in the model.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Discussion&lt;/strong&gt;: To realize digital transformation in IMSU&amp;rsquo;s libraries, it is essential to strengthen the IT infrastructure, implement librarian empowerment programs, develop documented strategies, revise legal and security policies related to digital services, and simultaneously recruit specialized technical staff. The synergistic implementation of these measures can markedly enhance library service quality.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تحول دیجیتال, پذیرش, چالش‌ها, کتابخانه‌های پزشکی, کتابداران</keyword_fa>
	<keyword>Digital Transformation, Adoption, Challenges, Medical Libraries, Librarians.</keyword>
	<start_page>37</start_page>
	<end_page>50</end_page>
	<web_url>http://jmis.hums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-967-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammadreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azadifar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آزادی‌فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azadifarm@tbzmed.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013387</code>
	<orcid>100319475328460013387</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Knowledge and Information Science, University of Tabriz, Tabriz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>afshin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>hamdipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>افشین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حمدی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hamdipour@tabrizu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013388</code>
	<orcid>100319475328460013388</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Knowledge and Information Science, University of Tabriz, Tabriz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Rasoul</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zavaraqi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رسول</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زوارقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zavaraqi2024@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013389</code>
	<orcid>100319475328460013389</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Knowledge and Information Science, University of Tabriz, Tabriz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hashem</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Atapour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هاشم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عطاپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hashematapour@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013390</code>
	<orcid>100319475328460013390</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Knowledge and Information Science, University of Tabriz, Tabriz, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علم اطلاعات و دانش شناسی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
